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发表日期：2021-10-15 来源：机电工程系 浏览：4625次
为进一步推进机电工程系实训室“6S”管理工作，10月13日，机电工程系精密技术教研组召开了“推进实训室‘6S’管理”专题教研活动，教研室组长和各实训室负责人参加教研活动。
精密教研室教研活动中
教研会上，精密技术教研组组长赵淳老师要求各实训室要以系部及相关企业的“6S”现场管理为学习样板，学习经验，吸取教训，结合各实训室实际情况，快速有序地深入推行实训室“6S”现场管理。
实训室现场“6S”整顿
会上，赵淳老师提出了实训室“6S”管理工作的三点要求：一是统一思想，提高认识，准确把握实训室“6S”现场管理的实质，积极推进实训室“6S”现场教学管理工作进程。二是制定计划，明确目标，把实训室“6S”现场管理切实融合到日常工作中，通过推行实训室“6S”现场管理，促进实训室基础管理水平不断提高。三是突出重点，狠抓落实，搞好实训室“6S”现场管理的关键是素养，是人员素质的提高，要通过推进实训室“6S”现场管理工作的落实，来推动学生综合素质的不断提高。
赵淳老师在教研会议上强调，全面开展实训室“6S”管理是降低生产成本、提高工作效率的有效手段，各实训室负责人要将实训室“6S”管理工作作为一项长期系统性工作持之以恒抓下去 ，并按照系部要求各实训室要在10月底前初步完成“6S”整改，之后通过不断改进和完善，最终实现全面提升实训室的工作质量、教学质量和服务质量的目标。
机电工程系
2021年10月15日